Weiterbildung zur zertifizierten Führungskraft

mit Torsten Harwardt

12 Monate

Torsten Harwardt

Vorbehaltlich besteht die Möglichkeit, im Falle eines Ausfalls des Dozenten, einen anderen qualifizierten Dozenten oder auch Co-Dozenten hinzuzuziehen.

Atelier für Zukunftsgestaltung

Torsten Harwardt
Gewerbeparkring 1
15517 Fürstenwalde

In Abstimmung mit den Teilnehmern sind auch andere oder zusätzliche, geeignete Räumlichkeiten nutzbar.

Nach Absprache sind einzelne Termine von einzelnen Teilnehmern (zum Beispiel wegen Krankheit, Urlaub und anderer Abwesenheit) auch online wahrnehmbar

7.200,00 € zuzüglich 19 % MwSt. 1.368,00 €

12 Monate, 14-tägig von 09:00 bis 13:00 oder 16:00 bis 20:00

(inklusiv Pausenzeiten)

Beginn 03.09.2024

Die Weiterbildung wird ab einer Mindestteilnehmerzahl von drei Teilnehmern angeboten.

Die Rahmenzeiten erstrecken sich dienstags zweimal im Monat von 09:00 Uhr bis 13:00 Uhr; Pausenzeiten sind eingeplant. Inhaltliche Änderungen können erfolgen, da an den Schwerpunkten der Fortbildung gearbeitet wird und individuelle Fragen berücksichtigt werden.

Es kann daher zu Verschiebungen von einzelnen Themenblöcken kommen, wovon der zeitliche Anteil der einzelnen Programmteile unberührt bleibt.

Bis zu maximal 4 Wochen im Nachhinein, ist ein späterer Einstieg möglich.

Durch den Dozenten bedingte Ausfälle werden nachgeholt.

In Ausnahmefällen besteht für den Dozenten die Möglichkeit eines Online-Termins.

Die Rechnungslegung erfolgt vor Beginn der Weiterbildung und die Zahlung ist vor Antritt zu leisten. Bei Bedarf können andere Modalitäten vereinbart werden.

Diese Weiterbildung versteht sich exklusiv der Verpflegung, es besteht vor Ort die Möglichkeit, sich in der im Haus vorhandenen Cafeteria (8:00 – 14:00) mit Getränken und Speisen zu versorgen. In der oberen Küche steht ein Kaffeeautomat, wo Sie kostengünstig Kaffee bekommen können und es besteht die Möglichkeit einer einfachen Speisezubereitung.

Weiterbildung mit Förderungsmöglichkeiten

Inhalt der Weiterbildung

  • Am Ende dieser Ausbildung gelingt es den Teilnehmenden, die Irritationen zwischen allen Ebenen von Leitungen und Mitarbeitenden mit Klarheit zu versehen.
  • Für sich selbst wird es gelingen, die Ruhe und Gelassenheit zu finden oder zu stärken, um mit den unvorhersehbaren Veränderungen dieser Zeiten kompetenter umzugehen.
  • Der Weg dorthin wird keinem einzelnen Menschen gelingen diese Aufgaben können nur die Führungspersönlichkeiten mit allen anderen Beteiligten gemeinsam lösen.
  • Hierfür ist es unerlässlich, etwas über die Funktionsweise unserer menschlichen Gehirne zu wissen und sich ein spezifisches Basiswissen der menschlichen Psychologie anzueignen.
  • Diese berufliche Weiterbildung verbindet die eigene Potential-Entfaltung mit Führungskompetenz-Vermittlung, um dann Mitarbeitenden in der eigenen Potential-Entfaltung hilfreich zur Seite stehen zu können. Gleichzeitig erhalten die Teilnehmer das Wissen für die Rahmenbedingungen eines betrieblichen Kulturwandels.
  • Die Potential-Entfaltung des Einzelnen führt insgesamt zu greifbaren besseren Ergebnissen von der gesamten Gemeinschaft.
  • In diesem Kurs geht es nicht um spezielle Führungsstile, sondern es geht darum, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, die individuelle Situation der Zuführenden zu erkennen, sie zu sehen und ihnen gerecht zu werden.
  • Diese Weiterbildung versteht sich als Ergänzung zu bestehendem Wissen und Können.
  • Jeder Mensch, auch der Lesende dieser Zeilen, fühlt sich als Individuum und möchte auch als ebensolches wahrgenommen werden.
  • Die persönliche momentane Situation eines einzelnen Menschen, die sein Denken, Handeln und Fühlen bestimmt, ist stark abhängig von seinen Emotionen, seinem spezifischen hormonellen Zustand und seinen Bedürfnissen im Jetzt.
  • Dies zu erkennen und zu nutzen, zum gemeinsamen Erfüllen der bestehenden Aufgaben ist ein Kern dieser Weiterbildung und nicht mit dem Lesen eines Buches abgetan, sondern bedarf eines längeren Trainings und Lernprozesses.
  • Diese Ausbildung zeigt die Geheimnisse einer zeitgemäßen und begeisternden Führung auf.
  • Eine Führung, die zum Wohle aller Beteiligten ist.
  • Sie ist inspirierend, ansteckend und hilfreich für jegliche menschlichen Gemeinschaften.
Tag 1 und 2

 

Thema

Methode

Tag 1 und 2

 

 

09:00 – 09:30 Uhr

Begrüßung und Organisatorisches

Unterweisung

09:30 – 11.00 Uhr

Biologische Grundlagen, Teil 1

 

Kapitel 1 Grundlagen, Zusammenhänge und Wechselwirkungen

 

Kapitel 2 Selbstorganisation und Potential-Entfaltung

 

Kapitel 3 Zum Lernen wird kein Gehirn benötigt

 

Kapitel 4 Nach Lösungen suchen und Lösungen finden

 

Vortrag

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

 

11:30 – 13:00 Uhr

Biologische Grundlagen, Teil 1,

Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag

Gruppengespräch

Tag 3 und 4

Tag 3 und 4

 

 

09:00 – 11.00 Uhr

Biologische Grundlagen, Teil 2

 

Kapitel 1 Die Menschwerdung

 

Kapitel 2 Die Einzigartigkeit

 

Kapitel 3 Grundlagen des Lernens

 

Kapitel 4 Ich denke, also bin ich

 

Vortrag

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

 

11:30 – 13:00 Uhr

Biologische Grundlagen, Teil 2,

Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag

Gruppengespräch

Tag 5 und 6

Tag 5 und 6

 

 

09:00 – 11.00 Uhr

Psychologische Grundlagen, Teil 3

 

Kapitel 1 Wir Menschen als Suchende

 

Kapitel 2 Der Fluch der kurzfristigen Ziele

 

Kapitel 3 Die Suche nach dem Glück

 

Kapitel 4 Veränderung oder Anpassung – worin besteht der Unterschied

 

Vortrag

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

 

11:30 – 13:00 Uhr

Psychologische Grundlagen, Teil 3,

Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag

Gruppengespräch

Tag 7 und 8

 

Thema

Methode

Tag 7 und 8

 

 

09:00 – 11.00 Uhr

Psychologische Grundlagen, Teil 4

 

Kapitel 1 Innere Bilder – Grundlagen

 

Kapitel 2 Innere Bilder und was es mit diesen auf sich hat

 

Kapitel 3 Innere Bilder als Denk- und Handlungsmuster

 

Kapitel 4 Die inneren Bilder als Spiegel unserer sozialen Erfahrungen

 

Vortrag

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

 

11:30 – 13:00 Uhr

Psychologische Grundlagen, Teil 4,

Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag

Gruppengespräch

Tag 9 und 10

Tag 9 und 10

 

 

09:00 – 11.00 Uhr

Psychologische Grundlagen, Teil 5

 

Kapitel 1 Unterschied von Verwicklungen und Abweichungen

 

Kapitel 2 Entstehung unserer Verwicklungen und wie Befreiung gelingen kann

 

Kapitel 3 Das Wechselspiel zwischen Verwickeln und Entfalten

 

Kapitel 4 Wechselwirkung von sozialer Erfahrung/ sozialer Interaktion mit unseren Verwicklungs- bzw. Entwicklungsprozessen

 

Vortrag

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

 

11:30 – 13:00 Uhr

Psychologische Grundlagen, Teil 5,

 

Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag

Gruppengespräch

Tag 11 und 12

Tag 11 und 12

 

 

09:00 – 11.00 Uhr

Psychosoziale Grundlagen, Teil 6

 

Kapitel 1 Angst – Grundlagen und Betrachtungen

 

Kapitel 2 Inwieweit sind wir Menschen durch Angst manipulierbar

 

Kapitel 3 Unser Umgang mit der Angst und die Wechselwirkungen zwischen Körper und Psyche

 

Kapitel 4 Wie kann uns ein besserer Umgang mit unserer Angst gelingen

 

Vortrag

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

 

 

Thema

Methode

11:30 – 13:00 Uhr

Psychosoziale Grundlagen, Teil 6,

Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag

Gruppengespräch

Tag 13 und 14

Tag 13 und 14

 

 

09:00 – 11.00 Uhr

Psychosoziale Grundlagen, Teil 7

 

Kapitel 1 Von Beziehungen zu Begegnungen

 

Kapitel 2 Von in Begegnung kommen bis in Begegnung zuzulassen

 

Kapitel 3 Über Beziehungen und Begegnungen

 

Kapitel 4 Rollen und Rollenverständnis und was diese in Beziehungen und Begegnungen bewirken können

 

Vortrag

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

 

11:30 – 13:00 Uhr

Psychosoziale Grundlagen, Teil 7,

Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag

Gruppengespräch

Tag 15 und 16

Tag 15 und 16

 

 

09:00 – 11.00 Uhr

Psychosoziale Grundlagen, Teil 8

 

Kapitel 1 Vom Umgang in Beziehungen zu Begegnungen

 

Kapitel 2 Bedürfnisse, Bedürftigkeit, Vertrauen, Schmerz, Liebe und Aggression

 

Kapitel 3 Der goldene Käfig

 

Kapitel 4 Automatisierungen, die unser Gehirn für uns erarbeitet

 

Vortrag

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

 

11:30 – 13:00 Uhr

Psychosoziale Grundlagen, Teil 8,

Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag

Gruppengespräch

Tag 17 und 18

Tag 17 und 18

 

 

09:00 – 11.00 Uhr

Entwicklung-Veränderung-Förderung Grundlagen, Teil 9

 

Kapitel 1 Ändere doch mal deinen Blickwinkel

 

Kapitel 2 In Veränderung kommen mit einem Von‑Weg-Ziel

 

Kapitel 3 Auf den Weg machen zum Hin-Zu-Ziel

 

Kapitel 4 Durchhalten auf dem Weg zum Ziel

 

Kapitel 5 Das Geheimnis des Gelingens

 

Vortrag

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

 

 

 

 

 

Thema

Methode

11:30 – 13:00 Uhr

Entwicklung-Veränderung-FörderungGrundlagen, Teil 9,

Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag

Gruppengespräch

Tag 19 und 20

Tag 19 und 20

 

 

09:00 – 11.00 Uhr

Entwicklung-Veränderung-Förderung Grundlagen, Teil 10

 

Kapitel 1 Spielerische Leichtigkeit, kreatives Spiel, Bauchgefühle und Bauchentscheidungen sowie Intuition

 

Kapitel 2 Spielerische Leichtigkeit ist niemals wirklich fertig

 

Kapitel 3 Verführungen und wann sind sie in unser Leben gekommen

 

Kapitel 4 Eine neue Qualität von Gesundheit erlangen

 

Vortrag

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

 

11:30 – 13:00 Uhr

Entwicklung-Veränderung-FörderungGrundlagen, Teil 10,

Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag und Anwendung im Führungsalltag

Gruppengespräch

Tag 21 und 22

Tag 21 und 22

 

 

09:00 – 11.00 Uhr

Entwicklung-Veränderung-Förderung Grundlagen, Teil 11

 

Kapitel 1 Embodiment

 

Kapitel 2 Das Zusammenspiel von Körper und Psyche

 

 

Vortrag

09:00 – 11.00 Uhr

Kapitel 3 Die Wechselwirkung von Körper und Psyche verstehen und nutzen.

 

Vortrag

 

 

 

Kapitel 4 Ein „gesundes Embodiment“ herstellen

Vortrag

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

 

11:30 – 13:00 Uhr

Entwicklung-Veränderung-FörderungGrundlagen, Teil 11,

Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag

Gruppengespräch

Tag 23 und 24

Tag 23

 

 

09:00 – 11.00 Uhr

 

Entwicklung-Veränderung-Förderung Grundlagen, Teil 12

 

Kapitel 1 Paradigmenwechsel, was ist das?

Kapitel 2 Die Umsetzung kann nur erfolgen, wenn Sie willens sind!

 

Kapitel 3 Diesen Prozess starten

 

Kapitel 4 Paradigmenwechsel jetzt

 

Vortrag

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

 

11:30 – 13:00 Uhr

Entwicklung-Veränderung-FörderungGrundlagen, Teil 12,

Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag

Gruppengespräch

Tag 24

 

 

09:00 – 11.00 Uhr

Abschlussrunde, Reflexion

Diskussion

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

 

11:30 – 13:00 Uhr

Abschlussrunde, Reflexion und Zertifikatsübergabe

Diskussion

Zertifikats-übergabe

Für die Vermittlung von Führungskompetenz werden folgende Themen übergreifend in den einzelnen Einheiten besprochen und behandelt.

  • Ihre persönliche Inventur
  • Was ist Führung?
  • Unqualifizierte oder demotivierte Mitarbeiter kosten Geld!

  • Die Lösung, gegen den Trend, als Führungskraft und als Mitarbeiter!
  • Die perfekte Führungskraft!?
  • Kultur / Unternehmenskultur

  • Was ist zeitgemäße Führung?
  • Vorbild sein … denn der Mitarbeiter sieht Sie als sein Vorbild an
  • Führung oder Manipulation, das ist hier die Frage

  • Unterschiedliche Verhaltenspotenziale, die Persönlichkeitstests
  • Der Hinweis resistente Mitarbeiter
  • Motivation von Mitarbeitern und sich selbst

  • Bedürfnisorientierte Kommunikation
  • Teambuilding / Arbeit mit Teams
  • Geniale Teams selbst backen!?

  • Spielregeln für das Team
  • Wie entstehen Mobbing und hinter dem Rücken reden?
  • Feedback, Fehlerkultur und Wertearbeit

  • Embodiment, die Wechselwirkung von Körper und Psyche verstehen und nutzen
  • Emotionales Selbstmanagement und Emotionale Führung
  • Hormone in der Führung und im Selbstmanagement?

  • Paradigmenwechsel?
  • In die Umsetzung kommen
  • Die eigene innere Haltung überprüfen

Die Teilnehmer erhalten jeden Monat 4 MP3-Aufnahmen, insgesamt 12 Arbeitsbücher und PDF-Dateien für die Vorbereitung und die gemeinsame Aufarbeitung. Als Bonus erhalten sie drei Fach-Bücher als Geschenk.

Zudem erhalten die Teilnehmer dieser Weiterbildung eine 50%ige Ermäßigung auf die dreitägige Kompakt-Fortbildung „Mentales Training, Resilienzaufbau und Stress-Management“.

 

Für weitergehende Fragen und Anregungen stehe ich gerne zur Verfügung. Auf Wunsch können individuelle Weiterbildungsangebote erarbeitet und angeboten werden.

Torsten Harwardt

Gewerbeparkring 1
15517 Fürstenwalde

+49 163 30 16 100

tiefenentspannung@online.de

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