Weiterbildung zur zertifizierten Führungskraft

6 Monate

Torsten Harwardt

Vorbehaltlich besteht die Möglichkeit, im Falle eines Ausfalls des Dozenten, einen anderen qualifizierten Dozenten oder auch Co-Dozenten hinzuzuziehen.

Atelier für Zukunftsgestaltung

Torsten Harwardt
Gewerbeparkring 1
15517 Fürstenwalde

In Abstimmung mit den Teilnehmern sind auch andere oder zusätzliche, geeignete Räumlichkeiten nutzbar.

Nach Absprache sind einzelne Termine von einzelnen Teilnehmern (zum Beispiel wegen Krankheit, Urlaub und anderer Abwesenheit) auch online wahrnehmbar.

2.400,00 € zuzüglich 19 % MwSt. 456,00 €

6 Monate, 1x im Monat von 09:00 bis 13:00 oder 16:00 bis 20:00

(inklusiv Pausenzeiten)

Beginn 08.10.2024

Die Weiterbildung wird ab einer Mindestteilnehmerzahl von drei Teilnehmern angeboten.

Die Rahmenzeiten erstrecken sich dienstags einmal im Monat von 09:00 Uhr bis 13:00 Uhr; Pausenzeiten sind eingeplant. Inhaltliche Änderungen können erfolgen, da an den Schwerpunkten der Fortbildung gearbeitet wird und individuelle Fragen berücksichtigt werden.

Es kann daher zu Verschiebungen von einzelnen Themenblöcken kommen, wovon der zeitliche Anteil der einzelnen Programmteile unberührt bleibt.

Bis zu maximal 4 Wochen im Nachhinein, ist ein späterer Einstieg möglich.

Durch den Dozenten bedingte Ausfälle werden nachgeholt.

In Ausnahmefällen besteht für den Dozenten die Möglichkeit eines Online-Termins.

Die Rechnungslegung erfolgt vor Beginn der Weiterbildung und die Zahlung ist vor Antritt zu leisten. Bei Bedarf können andere Modalitäten vereinbart werden.

Diese Weiterbildung versteht sich exklusiv der Verpflegung, es besteht vor Ort die Möglichkeit, sich in der im Haus vorhandenen Cafeteria (8:00 – 14:00) mit Getränken und Speisen zu versorgen. In der oberen Küche steht ein Kaffeeautomat, wo Sie kostengünstig Kaffee bekommen können und es besteht die Möglichkeit einer einfachen Speisezubereitung.

Weiterbildung mit Förderungsmöglichkeiten

Inhalt der Weiterbildung

Unter der Betrachtung neurobiologischer und psychologischer Grundlagen, bekommen die Teilnehmer aktuelles Wissen über Führung vermittelt.
Um tiefer in diese Thematik einzusteigen und somit die Kenntnisse besser umsetzen zu können empfehle ich die 3 Tage Kompakt-Weiterbildung „Mentales-Training, Resilienz-Aufbau und Stress-Management” zu besuchen.
Am Ende dieser Ausbildung gelingt es den Teilnehmenden, die Irritationen zwischen allen Ebenen von Leitungen und Mitarbeitenden mit Klarheit zu versehen.
Hierfür ist es unerlässlich, etwas über die Funktionsweise unserer menschlichen Gehirne zu wissen und sich ein spezifisches Basiswissen der menschlichen Psychologie anzueignen.
In dieser Weiterbildung erhalten die Teilnehmer das Wissen für die Rahmenbedingungen eines betrieblichen Kulturwandels.
In diesem Kurs geht es nicht um spezielle Führungsstile, sondern es geht darum, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, die individuelle Situation der Geführten zu erkennen, sie zu sehen und ihnen gerecht zu werden.
Diese Weiterbildung versteht sich als Ergänzung zu bestehendem Wissen und Können.
Die persönliche momentane Situation eines einzelnen Menschen, die sein Denken, Handeln und Fühlen bestimmt, ist stark abhängig von seinen Emotionen, seinem spezifischen hormonellen Zustand und seinen Bedürfnissen im Jetzt.
Dies zu erkennen und zu nutzen, zum gemeinsamen Erfüllen der bestehenden Aufgaben ist ein Kern dieser Weiterbildung und nicht mit dem Lesen eines Buches abgetan, sondern bedarf eines längeren Trainings und Lernprozesses.
Diese Ausbildung zeigt die Geheimnisse einer zeitgemäßen Führung auf.
Eine Führung, die zum Wohler aller Beteiligten ist.
Sie ist inspirierend, ansteckend und hilfreich für jegliche menschlichen Gemeinschaften.
Die Teilnehmer bekommen 2 Bücher, sowie einzelne Teile aus meiner Potentialentfaltung (die Teile 1 und 9) für die Vorbereitung und die gemeinsame Aufarbeitung zur Verfügung gestellt.

Tag 1

Tag 1
09:00 – 09:30 Uhr	Begrüßung und Organisatorisches	Unterweisung
09:30 – 11.00 Uhr	· Ihre persönliche Inventur · Was ist Führung? · Unqualifizierte oder demotivierte Mitarbeiter kosten Geld! · Die Lösung, gegen den Trend, als Führungskraft und als Mitarbeiter!	Vortrag
11:00 – 11:30 Uhr	*Pause*
11:30 – 13:00 Uhr	Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag	Gruppengespräch

Tag 2

Tag 2
09:00 – 11.00 Uhr	· Die perfekte Führungskraft!? · Kultur / Unternehmenskultur · Was ist zeitgemäße Führung? · Vorbild sein … denn der Mitarbeiter sieht Sie als sein Vorbild an	Vortrag
11:00 – 11:30 Uhr	*Pause*
11:30 – 13:00 Uhr	Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag	Gruppengespräch

Tag 3

Tag 3
09:00 – 11.00 Uhr	· Führung oder Manipulation, das ist hier die Frage · Unterschiedliche Verhaltenspotenziale, die Persönlichkeitstests · Der Hinweis resistente Mitarbeiter · Motivation von Mitarbeitern und sich selbst	Vortrag
11:00 – 11:30 Uhr	*Pause*
11:30 – 13:00 Uhr	Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag	Gruppengespräch

Tag 4

Tag 4
09:00 – 11.00 Uhr	· Bedürfnisorientierte Kommunikation · Teambuilding / Arbeit mit Teams · Geniale Teams selbst backen!? · Spielregeln für das Team	Vortrag
11:00 – 11:30 Uhr	*Pause*
11:30 – 13:00 Uhr	Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag	Gruppengespräch

Tag 5

Tag 5
09:00 – 11.00 Uhr	· Wie entstehen Mobbing und hinter dem Rücken reden? · Feedback, Fehlerkultur und Wertearbeit · Embodiment, die Wechselwirkung von Körper und Psyche verstehen und nutzen · Emotionales Selbstmanagement und emotionale Führung	Vortrag
11:00 – 11:30 Uhr	*Pause*
11:30 – 13:00 Uhr	Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag	Gruppengespräch

Tag 6

Tag 6
09:00 – 11.00 Uhr	· Hormone in der Führung und im Selbstmanagement? · Paradigmenwechsel? · In die Umsetzung kommen · Die eigene innere Haltung überprüfen	Vortrag
11:00 – 11:30 Uhr	*Pause*
11:30 – 13:00 Uhr	Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag	Gruppengespräch
13.00 – 13.30 Uhr	Pause
13.30 – 14.30 Uhr	Abschlussrunde, Reflexion und Zertifikatsübergabe	Diskussion Zertifikats-übergabe